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工厂达人
导致停工待料
采购周期
需求数量估算不准确
成本计算偏差
在制品难以确认
费用分摊困难
资金周转率低
往来账款管理不善
常遇呆账现象
物料库存囤积
经常多采购物料
替代料管理不善
客户满意度低
生产进度难把握
销售发货不及时
● 结合企业销售订单、计划生产单展开物料需求估算,达到按需采购,按需
生产。
● 通过系统替代料功能,支持通过替代料及指定替代,达到物料的有效合理
利用。
● 通过系统快速进行费用分摊,成本归集和分配,提高成本计算的及时性和
准确性。
● 产品成本按BOM阶层计算,保证成品材料成本准确性。
方便实用的
附加功能
灵活清晰的
操作流程
美观便捷的
图形接口
强大的报表
决策分析
【ERP案例】沈阳骏朗汽车零部件
【ERP案例】沈阳浚禄机械制造有限公司